Sind die Ideen zur Prozeßanpassungen schon umgesetzt? Oder stecken die Veränderungen fest und greifen noch nicht im Tagesgeschäft?
Ich unterstütze Sie mit Gestaltung und Umsetzungsbegleitung bei neuen oder veränderten Prozessen in Bezug auf den verschwendungsarmen Einsatz Ihrer Ressourcen.
Effiziente Prozesse sind hierbei immer "relativ" zu sehen, das heißt Effizienz benötigt immer eine Bezugsbasis im Unternehmen. Effizienz als absolutes Kriterium führt, ohne den Einbezug aller Prozessbeteiligten, zu einer einseitigen Ausrichtung. Der Bezug wird durch Ihre Unternehmensziele und Ihre Unternehmenskultur hergestellt, so daß Prozess-Effizienz immer den individuellen Stempel des jeweiligen Unternehmens tragen muss!
In der Konzentration auf Ihren Wertstrom wirken sich effiziente Prozesse unmittelbar auf das betriebswirtschaftliche Ergebnis aus, stärken die Resilienz gegenüber Prozess-Störungen und legen die Voraussetzungen für ein sinnerfülltes Arbeiten Ihrer Belegschaft, führen somit auch zur verstärkten Mitarbeiterbindung.
Die großen Stellhebel für verschwendungsarmes Wirtschaften liegen meist versteckt zwischen den einzelnen Prozeßschritten. Hierbei ist der wichtigste Faktor im betrieblichen Alltag der Mensch, also Ihre Mitarbeiter. Aus diesem Grund lege ich bei meinen Umsetzungsbegleitungen den Fokus auf alle Prozessbeteiligten.
Denn nur in der gesamtheitlichen Betrachtung von Menschen und Prozessen lässt sich Effizienz steigern und für die Zukunft stabil sichern!
