Sind Ihre Ideen zur Prozeßanpassungen auch schon umgesetzt? Oder stecken die Veränderungen fest und greifen noch nicht im Tagesgeschäft?
Ich unterstütze Sie mit meiner Umsetzungsbegleitung bei der Einführung neuer oder veränderter Prozesse in Bezug auf den verschwendungsarmen Einsatz Ihrer Ressourcen.
Effiziente Prozessen sind hierbei immer "relativ" zu sehen, das heißt Effizienz benötigt immer eine Bezugsbasis zum Unternehmen. Effizienz als absolutes Kriterium führt ohne den Einbezug aller Prozessbeteiligten zu einer einseitigen Ausrichtung. Der (relative) Bezug wird durch Ihre Unternehmensziele und Ihre Unternehmenskultur hergestellt, so daß Prozess-Effizienz immer den individuellen Stempel des jeweiligen Unternehmens tragen wird!
In der Konzentration auf Ihren Wertstrom wirken sich effiziente Prozesse unmittelbar auf das betriebswirtschaftliche Ergebnis aus, stärken die Unternehmens-Resilienz gegenüber Störungen und legen die Voraussetzungen für ein sinnerfülltes Arbeiten Ihrer Belegschaft, führen somit auch zur verstärkten Mitarbeiterbindung.
Die großen Stellhebel für verschwendungsarmes Wirtschaften liegen meist versteckt zwischen Ihren einzelnen Prozeßschritten. Hierbei ist der wichtigste Faktor im betrieblichen Alltag der Mensch, also Ihre Mitarbeiter. Aus diesem Grund lege ich bei meinen Umsetzungsbegleitungen den Fokus auf alle Prozessbeteiligten.
Denn nur in der gesamtheitlichen Betrachtung von Menschen und Prozessen lässt sich Effizienz steigern und für die Zukunft stabil sichern!