Das Netzwerk

Vielseitiger Verbund mit starken Persönlichkeiten

Das Netzwerk besteht aus einer interdisziplinären Gruppe aus erfahrenen Experten, die sich aus unterschiedlichen Blickwinkeln heraus auf die Themen Prozesseffizienz, agiles Arbeiten und moderne Führungskulturen spezialisiert haben. Als Berater- und Trainernetzwerk unterstützen wir Sie einzeln, oder im Team bei der Optimierung oder Umgestaltung ihrer internen Abläufe.

Alle Netzwerkmitglieder eint, eine große Lust auf Veränderungen sowie eine langjährige Erfahrung in der Prozessanalyse und im Change Management, die wir bereits in zahlreichen Projekten unter Beweis gestellt haben. Was uns besonders macht, ist unser Beratungsansatz, der die Prozessbeteiligten in den Vordergrund rückt und mit unseren variierenden Schwerpunkten haben wir für jede Prozessbegleitung die passende Expertise parat.

Im Netzwerk

  • Bernd Kühme

    Beratungsschwerpunkte:
    Prozeßanalysen, Prozeßdesigns, Sollprozeßentwicklung und Umsetzungen nach Prozeß-Effizienz Gesichtspunkten, Prozeßoptimierungen im Produktions- und Adminbereich, Einbindung von Sollprozessen in das gesamte Unternehmen.

    Vita:

    • Studium an der Universität Tübingen, Geisteswissenschaften, 1. Staatsexamen
    • BWL Studium an der FH Reutlingen, Dipl. Betriebswirt FH Schwerpunkt Außenwirtschaft
    • 30 Jahre Erfahrung im Vermitteln von komplexen Lernprozessen
    • 25 Jahre Erfahrungen im Bereich Planung und Implementierung von Logistik und Warenflüssen
    • 18 Jahre Projekterfahrung im Handel, Automotive Umfeld und logistische Dienstleistungen
    • über 10 Jahre fundierte Kenntnisse aus Beratungsunternehmen zur OEM Betreuung, Prozeßoptimierung und Projektmanagement
    • KVP Trainer Ausbildung

     

  • Stephan Bankwitz, L.I.M. Consult
    www.lim-consult.de

    Beratungsschwerpunkte:
    Schlanke Managementsysteme, Aufbau und Stabilisierung von Shopfloor Management mit Führungskräfte-Entwicklung, Fabrik- und Standortkonzepten (green field, brown field) nach Lean-
    Prinzipien, Task-Force und Interim-Management

    Vita:

    • Studium allgem. Maschinenbau TH Karlsruhe
    • 10 Jahre Selbständigkeit als Berater LIM Consult
    • 5 Jahre Erfahrung in Beratungsunternehmen
    • 20 Jahre Erfahrung in Produktionsleitung, Projektleitung, in OEMs und Tier 1
    • 10 Jahre Einsatz als Projektleiter für verschiedene Themen in der Produktion

     

  • Factory Evolution GmbH
    www.factory-evolution.com

    Beratungsschwerpunkte:
    Die Factory Evolution ist eine Beratung aus der Industrie für die Industrie, mit hoher Umsetzungsorientierung und jahrelanger praktischer Erfahrung in der Begleitung von produzierenden Unternehmen.

    Unser Beratungsansatz konzentriert sich auf die Implementierung von Lean Management-Prinzipien, um Ihr Unternehmen wirksamer, nachhaltiger und zukunftsorientierter zu gestalten.

     

     

     

     

     

  • Stefan Beuter, kc-design
    www.kc-design.de

    kc-design ist ein Kreativbüro mit Grafik- und Webdesignern, Illustratoren, Foto- und Typografen sowie Produzenten in Reutlingen und Immenstadt im Allgäu.

    Beratungsschwerpunkte:
    Markenentwicklung/-schärfung zur Steigerung der vertrieblichen Prozesseffizienz, Corporate-Design-Unterstützung, Product Placement, Website-Support, Employer-Branding-Support

    Leistungen

    • Grafik Design
    • Konzeptionelle Gestaltung
    • Fotografie
    • Technische Zeichnungen
    • Illustration
    • Webdesign
    • Animation
    • Film
    • Projekt- und Produktionsabwicklung

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